Approche de FWS à l'égard des contrôles et des rapports de projet

Nous sommes fiers d'offrir une série de mécanismes de contrôle de projet et de production de rapports qui répondent à un large éventail de projets, des petits projets de conception-construction à prix fixe aux grandes entreprises d'ingénierie, d'approvisionnement et de gestion de la construction (EPCM) remboursables. Notre engagement à fournir des solutions de contrôle de projet et de production de rapports qui correspondent aux besoins uniques de notre client et aux exigences du projet est au cœur de ce que nous faisons.

Engagement précoce

La pierre angulaire de notre approche repose sur un engagement précoce avec nos clients, en veillant à ce que nous soyons alignés sur les objectifs et les besoins du projet dès le début. En nous concentrant sur le pouls des subtilités du projet, nous pouvons fournir une contribution précieuse sur la portée du projet, en optimisant les coûts et les considérations liées au calendrier. Cette collaboration précoce nous permet de structurer la structure de répartition du travail (WBS) de manière à répondre non seulement aux besoins de notre client, mais aussi aux exigences uniques de FWS.

Rapports personnalisés

Notre approche en matière de rapports est personnalisée en fonction du client, du projet et du contrat. Bien que les détails puissent varier, notre rapport comprend généralement trois éléments principaux :

Rapports hebdomadaires

Nos rapports hebdomadaires visent à donner un aperçu des activités de projet récentes et à venir. Ces rapports couvrent un large éventail d'aspects, y compris les statistiques et les incidents en matière de santé, de sécurité et d'environnement (SST), les questions de réglementation et de permis, les travaux effectués au cours de la semaine précédente, les plans de travail à venir en ingénierie, approvisionnement et construction (CPE), les mesures quantitatives de progrès, les questions nécessitant une attention et la documentation visuelle comme des photos.

Rapports mensuels

Les rapports mensuels donnent un aperçu de l'état d'avancement et de l'état de santé général du projet. Ces rapports comprennent un résumé général de l'état d'avancement du projet, des indicateurs de rendement en SST, des résumés de l'état du calendrier, des sommaires de l'état des coûts, des détails sur l'état des contrats et des ordres de modification, des mises à jour réglementaires et de l'état des permis, des résumés du suivi des progrès avec des informations détaillées, des résumés des travaux terminés et des éléments visuels tels que des photos et des vidéos de drones pour fournir une vue globale de l'avancement du projet.

Tableaux de bord

Nos tableaux de bord condensent des informations complexes sur les projets en graphiques, graphiques et résumés faciles à digérer. En présentant d'un coup d'œil les indicateurs de rendement clés, les jalons et les données critiques, les tableaux de bord donnent aux intervenants du projet les informations dont ils ont besoin pour faire avancer les projets de manière efficiente et efficace. Qu'il s'agisse de suivre les progrès, de surveiller les coûts ou d'évaluer la santé d'un projet, les tableaux de bord sont des outils inestimables pour réussir un projet.

Grâce à notre équipe de gestion de projet experte et à nos capacités de production de rapports sur mesure, nous nous engageons à obtenir des résultats positifs pour un large éventail de projets. Nous ne nous contentons pas de gérer des projets ; nous personnalisons l'expérience pour vous. Communiquez avec nous aujourd'hui pour explorer les possibilités et voir comment nous pouvons aider votre projet à prospérer.

FWS est une entreprise de construction industrielle qui a 70 ans d'expérience. Nous offrons des capacités internes complètes couvrant la planification de projets, la conception, l'ingénierie, l'approvisionnement, la gestion de projet, la construction, la mise en service et la maintenance.