La construction allégée adapte les principes de fabrication éprouvés aux défis uniques de la construction. Il met l'accent sur l'optimisation du flux des projets plutôt que sur l'efficacité commerciale individuelle. En divisant les projets en zones de travail pratiques plus petites et en favorisant la collaboration entre les métiers, nous veillons à ce qu'aucun temps, espace ou ressources ne soit gaspillé.
FWS utilise un processus Lean complet conçu pour optimiser tous les aspects de la construction :
À l'aide du système du dernier planificateur, nous divisons les calendriers principaux en phases, plans de planification anticipés de six semaines et plans de travail hebdomadaires. Cela garantit que chaque commerce sait ce qui est attendu et peut se coordonner de manière transparente.
En divisant les projets en zones plus petites et pratiques, nous éliminons les zones inutiles et veillons à ce que les métiers puissent travailler simultanément dans des espaces adjacents sans conflit.
Les tableaux blancs sur place affichent les plans quotidiens et hebdomadaires, ce qui rend les progrès transparents et favorise la confiance entre les clients, les entrepreneurs et les métiers.
Nous définissons clairement les transferts entre les métiers, en veillant à ce que chaque zone soit prête pour la prochaine équipe. Cela réduit les erreurs, élimine les temps d'arrêt et maintient l'élan.
La construction traditionnelle donne souvent la priorité à l'efficacité commerciale individuelle par rapport à la réussite globale du projet. Cela peut conduire à ce que de grandes zones restent inutilisées et attendent le début de la prochaine transaction. La construction allégée renvoie ce modèle en optimisant l'ensemble du projet, garantissant :
Les zones plus petites et les calendriers commerciaux qui se chevauchent accélèrent les délais.
Réduire les déchets permet d'économiser de l'argent tout en maintenant la qualité.
Une planification minutieuse minimise les risques sur place.
Une communication ouverte entre les métiers améliore l'efficacité et la qualité.
Pour illustrer Lean en action, considérez nos travaux récents sur une installation de broyage du canola. Au départ, la phase de fondation du projet était planifiée comme une seule grande zone, chaque commerce effectuant ses travaux de manière séquentielle. Cette approche a été estimée à 95 jours.
Notre équipe Lean a réinventé le projet en le divisant en cinq zones plus petites. Au fur et à mesure que chaque zone était terminée, le commerce suivant a commencé à fonctionner immédiatement. Cette approche progressive a réduit le délai de plusieurs semaines, ce qui a permis d'économiser du temps et de l'argent tout en maintenant les normes de sécurité et de qualité les plus élevées.
FWS est à l'avant-garde de la construction Lean depuis plus de dix ans, contribuant à façonner les pratiques exemplaires de l'industrie et à éduquer les clients et les métiers. Nous sommes fiers de :
Nous concevons des systèmes de production adaptés aux besoins uniques de chaque projet.
Nous offrons de la formation aux métiers et aux intervenants pour nous assurer que tout le monde profite des principes Lean.
Notre portefeuille de projets Lean réussis parle de lui-même, avec des délais plus rapides, des coûts réduits et des résultats exceptionnels pour nos clients.
Forte d'une histoire d'innovation et d'un engagement à offrir l'excellence, FWS se démarque dans l'industrie :
FWS a été parmi les premiers au Canada à mettre en œuvre les principes de construction Lean.
Nos experts ont des décennies d'expérience dans les méthodologies Lean, y compris la rédaction de programmes et de certifications de l'industrie.
Des installations de broyage du canola aux projets industriels américains, nous avons démontré l'impact transformateur du Lean dans toutes les industries.
Des usines de transformation des aliments aux installations énergétiques, FWS applique les principes Lean à un large éventail d'industries. En comprenant les besoins uniques de chaque secteur, nous produisons des résultats qui améliorent le retour sur investissement des projets et maintiennent des normes élevées de sécurité et de qualité.
Laissez FWS vous montrer comment la construction Lean peut transformer votre prochain projet. Communiquez avec notre équipe dès aujourd'hui pour discuter de la façon dont nous pouvons accélérer les délais, réduire les coûts et obtenir des résultats exceptionnels, le tout avec l'expertise de l'un des leaders Lean de l'industrie.
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