Construction allégée

NOS STRATÉGIES LEAN

 

Système du dernier planificateur

Nous utilisons cette approche de planification collaborative pour optimiser l’efficacité et le flux de travail sur nos chantiers. Nous veillons à ce que les contraintes potentielles de notre flux de travail soient identifiées et corrigées bien à l’avance, tout en coordonnant efficacement tous les sous-métiers. Ce système permet également de s’assurer que tous les travaux préalables ont été effectués avant de commencer une nouvelle tâche.

 

Organisation 5S

5S signifie trier, redresser, faire briller, standardiser et maintenir. L’objectif des 5S est d’optimiser l’organisation du chantier et du stockage en veillant à ce que toutes les zones de nos chantiers soient clairement identifiées et normalisées. Les kits de matériel et d’outils sont assemblés à l’avance pour des tâches spécifiques, ce qui permet de gagner du temps et de réduire les erreurs.

 

Amélioration continue

Nous organisons des sessions sur les leçons apprises pour chaque projet que nous réalisons, afin d’examiner nos succès et nos défis. Toutes les parties sont invitées à partager leurs idées et leurs commentaires sur les solutions aux problèmes rencontrés, les améliorations de la productivité et la réduction des déchets. À long terme, cette culture de l’amélioration continue conduit à l’innovation et à l’optimisation de la valeur du client.